Code
24/212
Zielgruppe
Verwaltungskader, Behördenmitglieder, Mitarbeitende und Führungskräfte, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben
Voraussetzungen
Der Besuch des Kompaktseminars "Leadership 1" wird icht vorausgesetzt
Inhalt
Die Kursteilnehmenden erhalten Einblicke in verschiedene Rezepte und Strategien aus unterschiedlichen Bereichen des Leaderships und lernen diese für ihren eigenen Bedarf zu nutzen. Ebenso werden die Kursteilnehmenden in fremde Experimentiersettings gebracht, um Führungserlebnisse hautnah zu erfahren und zu reflektieren. In verschiedenen praktischen, überraschenden und interaktiven Sequenzen erhalten die Teilnehmenden Einblicke in das Führungsverhalten.
Ziel
-Warum will ich führen? Eigenschaften von erfolgreichen Führungspersönlichkeiten
-Was ist Führung? Gedankenangebote zum Thema Führung
-Wie führe ich meine Mitarbeitenden? Das Mitarbeitenden-Profiling: Der Mensch im Fokus
-Wie nehme ich wahr? Wahrnehmung ist Chefsache
-Wie kann ich Teams führen? Modell Spinne vs. Modell Seestern
-Wie motiviere ich mich und andere? Gedankenangebote zum Thema Motivation
-Welche Faktoren fördern eine starke Teamkultur? Einblicke in unkonventionelle Unternehmen und Institutionen mit speziellen Führungs- und Teamkulturen
-Wie gelingt es mir, Vertrauen zu etablieren?
-Wie erschliesse ich Potentiale? Denkangebote zu Führung und Kulturwandel im Büro: Führung radikal neu leben: zutrauen - loslassen - experimentieren
-Wie organisiere ich mich und meine Führungsarbeit? Vom Führungsrad zum regelmässigen Führungsrhythmus
-Was ist Führung? Gedankenangebote zum Thema Führung
-Wie führe ich meine Mitarbeitenden? Das Mitarbeitenden-Profiling: Der Mensch im Fokus
-Wie nehme ich wahr? Wahrnehmung ist Chefsache
-Wie kann ich Teams führen? Modell Spinne vs. Modell Seestern
-Wie motiviere ich mich und andere? Gedankenangebote zum Thema Motivation
-Welche Faktoren fördern eine starke Teamkultur? Einblicke in unkonventionelle Unternehmen und Institutionen mit speziellen Führungs- und Teamkulturen
-Wie gelingt es mir, Vertrauen zu etablieren?
-Wie erschliesse ich Potentiale? Denkangebote zu Führung und Kulturwandel im Büro: Führung radikal neu leben: zutrauen - loslassen - experimentieren
-Wie organisiere ich mich und meine Führungsarbeit? Vom Führungsrad zum regelmässigen Führungsrhythmus
Kurslokalität
VZGV Geschäftsstelle, Räffelstrasse 28, 8045 Zürich
Datum
Tag 1
Dienstag, 27. August 2024, 08.30 - 16.30 Uhr
Tag 2
Mittwoch, 28. August 2024, 08.30 - 16.30 Uhr
Dienstag, 27. August 2024, 08.30 - 16.30 Uhr
Tag 2
Mittwoch, 28. August 2024, 08.30 - 16.30 Uhr
Kosten
CHF 840.- für Mitglieder und CHF 1010.- für Nichtmitglieder (inkl. Verpflegung)
Belegungsstatus
freie Plätze
Kursleitung
Kilian Grütter
Executive MBA und lic. phil. Universität Zürich, dipl. Gymnasiallehrer (MAS SHE) PHTG, CAS Mediation FHNW, NDS Krisenkommunikation IAM, Professional Scrum Master, Geschäftsführer und Inhaber KDG GmbH, Dozent für Führungslehrgänge, Mediator FHNW
Executive MBA und lic. phil. Universität Zürich, dipl. Gymnasiallehrer (MAS SHE) PHTG, CAS Mediation FHNW, NDS Krisenkommunikation IAM, Professional Scrum Master, Geschäftsführer und Inhaber KDG GmbH, Dozent für Führungslehrgänge, Mediator FHNW
Anmeldeschluss
Bis 7 Tage vor Kursbeginn
Anmeldeformular